Erfolgreich lernen

Seminare, Workshops und speziell konzipierte Management-Programme von ast bieten sowohl für Führungskräfte als auch für MitarbeiterInnen und Teams einen nachhaltigen Rahmen zur persönlichen Weiterentwicklung.

Über viele Jahre hinweg haben die Trainerinnen und Trainer von ast im Bereich von Führungs-/ Konfliktmanagement- und Teamentwicklungstrainings gearbeitet. Hier liegen langjährige Erfahrungen in kleinen, mittleren und Großunternehmen und ein reichhaltiges Methodenrepertoire vor. Der theoretische Hintergrund der Trainingsdesigns stützt sich auf aktuelle Entwicklungen in der Theorie und Forschung der Sozial- und Verhaltenswissenschaften sowie der Management- und Organisationsentwicklung. Die Trainings selbst sind interaktiv gestaltet.

Obwohl wir natürlich über Basisprogramme verfügen, bleibt es doch Grundsatz von ast, Trainingsdesigns an die aktuellen Erfordernisse der jeweiligen Kunden anzupassen. Mit anderen Worten: Ihr bekommt ein neues, für Euch individuell entwickeltes Produkt!

Basiswissen für Führungskräfte

Für Führungskräfte, die ihr Repertoire an Werkzeugen für eine erfolgreichen Personalführung erweitern wollen.

Themen:

  • Rolle, Aufgaben und Werkzeuge einer Führungskraft.
  • Aktuelle Führungskonzepte, Führungsstile und Mitarbeitendenprofile.
  • Kommunikationstechniken.
  • Haltung.
  • Mitarbeitendengespräche führen.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.

Teamentwicklung

Eine der Hauptaufgaben jeder Führungskraft: In diesem Seminar trainieren wir, wie Teams entwickelt und zum Erfolg geführt werden können.

Themen:

  • Unternehmenskultur und Team.
  • Teamanalysen.
  • Entwicklungsbedarf.
  • Erarbeitung eines individuellen Handlungskonzepts.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.      

„Weiche“ Kompetenzen messbar machen

Für alle, die wissen wollen, ob Trainings und Coachings einen messbaren Erfolg erbringen.

Themen: 

  • Identifizierung von relevanten Soft Skills, die messbar gemacht werden können.
  • Entwicklung eines individuell zugeschnittenen Konzeptes mit Fragebögen.
  • 360 Grad Feedback initiieren und auswerten.
  • Begleitendes Coaching zur Weiterentwicklung der gewünschten Fähigkeiten.

Konfliktmanagement

Für alle, die es in ihrem Leben mit schwierigen Gesprächen, Konfliktsituationen und herausfordernden Gesprächspartnern zu tun haben.

Themen:

  • Das eigene Konfliktverhalten reflektieren.
  • Strategien zur Konfliktbewältigung.
  • Konfliktmanagement-Tools.
  • Fallbearbeitung in der Praxis.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.

Mediation als spezielle Form von Konfliktschlichtung

Für alle, die lernen wollen, Konflikte gemeinsam zu schlichten als Basis für echtes Wachstum.

Themen:

  • Konflikte gemeinsam so bearbeiten, dass konstruktive Arbeitsbeziehungen daraus hervor gehen.
  • Konflikte zwischen Einzelnen und Teams dauerhaft lösen.
  • Selbstbestimmte Lösungen erarbeiten anstelle Klärung von „oben“ oder „außen“.
  • Veränderungsprozesse in der Organisation wirkungsvoll vermitteln und integrieren.

 

Führungskräfte als Coach

Für alle Führungskräfte, die Coaching als Tool für erfolgreiche Personalführung einsetzen wollen.

Themen:

  • Grundlagenwissen von Coaching.
  • Rollenklärung: Führungskraft als Coach – Möglichkeiten und auch Grenzen in dieser Rolle.
  • Der Basiscoachingprozess.
  • Methoden des Coachings im Kontext von Unternehmen.
  • Follow-Up nach 4-6 Monaten.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.

Frauen in Führungspositionen

Für alle weiblichen Führungskräfte, die in ihrem beruflichen und privaten Leben weiterkommen wollen – und zwar in die selbst gewählte Richtung.

 Themen:

  • Persönliche und berufliche Visions- und Zielentwicklung.
  • Aktuelles Führungswissen und Führungs-Skills.
  • Kommunikation professionell und souverän beherrschen.
  • Umgang mit Scheitern lernen und daran Lernerfolge ableiten.
  • Auftritt und Wirkung verbessern.
  • Souveränität und Selbstsicherheit weiterentwickeln.

Gemischte Hochleistungsteams zum Erfolg führen

Für Führungskräfte, die mit der Führung von Spezialisten-Teams mit heterogenen Aufgabengebieten betraut sind.

Themen:

  • Reflexion der eigenen Praxis/ Motivationsanalyse.
  • Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams.
  • Binnendynamik des Teams erkennen und nutzen.
  • Tools für Hochleistungsteam-Führung.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.

Boxenstop für erfahrene Führungskräfte

Für alle erfahrenen Führungskräfte, die sowohl eine persönliche Standortbestimmung vornehmen als auch ihre Skills auffrischen und ergänzen möchten.

Themen:

  • Persönliche Standortanalyse.
  • Perspektivwechsel: welches sind meine zukünftigen Möglichkeiten?
  • Aktuelle Führungsanforderungen: Theorie, Methodik und Praxis.
  • Intelligente Kommunikations-Skills für alle Businessanlässe.

Search