AST AG

Für Führungskräfte, die ihr Repertoire an Werkzeugen für eine erfolgreichen Personalführung erweitern wollen.

Themen:

• Rolle, Aufgaben und Werkzeuge einer Führungskraft.
• Aktuelle Führungskonzepte, Führungsstile und Mitarbeitendenprofile.
• Kommunikationstechniken.
• Haltung.
• Mitarbeitendengespräche führen.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.

Eine der Hauptaufgaben jeder Führungskraft: In diesem Seminar trainieren wir, wie Teams entwickelt und zum Erfolg geführt werden können.

Themen:

• Unternehmenskultur und Team.
• Teamanalysen.
• Entwicklungsbedarf.
• Erarbeitung eines individuellen Handlungskonzepts.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.      

Für alle, die wissen wollen, ob Trainings und Coachings einen messbaren Erfolg erbringen.

Themen: 

• Identifizierung von relevanten Soft Skills, die messbar gemacht werden können.
• Entwicklung eines individuell zugeschnittenen Konzeptes mit Fragebögen.
• 360 Grad Feedback initiieren und auswerten.
• Begleitendes Coaching zur Weiterentwicklung der gewünschten Fähigkeiten.

Für alle, die es in ihrem Leben mit schwierigen Gesprächen, Konfliktsituationen und herausfordernden Gesprächspartnern zu tun haben.

Themen:

• Das eigene Konfliktverhalten reflektieren.
• Strategien zur Konfliktbewältigung.
• Konfliktmanagement-Tools.
• Fallbearbeitung in der Praxis.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.

Für alle, die lernen wollen, Konflikte gemeinsam zu schlichten als Basis für echtes Wachstum.

Themen:

• Konflikte gemeinsam so bearbeiten, dass konstruktive Arbeitsbeziehungen daraus hervor gehen.
• Konflikte zwischen Einzelnen und Teams dauerhaft lösen.
• Selbstbestimmte Lösungen erarbeiten anstelle Klärung von „oben“ oder „außen“.
• Veränderungsprozesse in der Organisation wirkungsvoll vermitteln und integrieren.

Für alle Führungskräfte, die Coaching als Tool für erfolgreiche Personalführung einsetzen wollen.

Themen:

• Grundlagenwissen von Coaching.
• Rollenklärung: Führungskraft als Coach – Möglichkeiten und auch Grenzen in dieser Rolle.
• Der Basiscoachingprozess.
• Methoden des Coachings im Kontext von Unternehmen.
• Follow-Up nach 4-6 Monaten.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.

Für alle weiblichen Führungskräfte, die in ihrem beruflichen und privaten Leben weiterkommen wollen – und zwar in die selbst gewählte Richtung.

 Themen:

• Persönliche und berufliche Visions- und Zielentwicklung.
• Aktuelles Führungswissen und Führungs-Skills.
• Kommunikation professionell und souverän beherrschen.
• Umgang mit Scheitern lernen und daran Lernerfolge ableiten.
• Auftritt und Wirkung verbessern.
• Souveränität und Selbstsicherheit weiterentwickeln.

Für Führungskräfte, die mit der Führung von Spezialisten-Teams mit heterogenen Aufgabengebieten betraut sind.

Themen:

• Reflexion der eigenen Praxis/ Motivationsanalyse.
• Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams.
• Binnendynamik des Teams erkennen und nutzen.
• Tools für Hochleistungsteam-Führung.

Die Module können auch individuell angepasst und einzeln gebucht werden.

Für alle erfahrenen Führungskräfte, die sowohl eine persönliche Standortbestimmung vornehmen als auch ihre Skills auffrischen und ergänzen möchten.

Themen:

• Persönliche Standortanalyse.
• Perspektivwechsel: welches sind meine zukünftigen Möglichkeiten?
• Aktuelle Führungsanforderungen: Theorie, Methodik und Praxis.
• Intelligente Kommunikations-Skills für alle Businessanlässe.