AST AG
Wir entwickeln fortlaufend kompakte Online-Formate auf Basis aktueller Themen in der Arbeitswelt. Diese zwei- bis vierstündigen Webinare oder Online-Workshops können wir kurzfristig auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden anpassen und so schnell und effektiv bei bestehenden, akuten Herausforderungen unterstützen. Alle Online-Formate lassen sich auf Wunsch natürlich auch in Präsenzveranstaltungen adaptieren.
Für alle Themen bieten wir Ihnen kurzfristig maßgeschneiderte Lösungen als Online-Angebot an - auf Wunsch auch als Präsenzveranstaltung oder als Kombination aus beidem.
Die aktuelle Situation hat Einfluss auf unsere Führungsarbeit. Es braucht eine neue Art der
Führung. Eine Führung, weg von einer hierarchischen hin zu einer kooperativen Struktur. In diesem Online Workshop lernen sie die Elemente der Agilen
Führung. Als Führungskraft reflektieren sie persönlich und im Seminarteam, wie viel Agilität passt zu mir und meinem Team und kreieren gemeinsam Ideen zum Überwinden von Hürden, die sich in diesem Change Prozess in den Weg stellen können.
Mit einer Mischung aus fachlichem Input vom Trainer zu zentralen Themen und Fragen im aktuellen Führungsalltag erhöhen sie eine schnelle Durchdringung von relevanten Führungsthemen im Unternehmen und sorgen für mehr Nachhaltigkeit in der individuellen Umsetzung. Es erwartet sie ein kurzer und prägnanter Vortrag sowie die Bearbeitung von vorbereiteten Reflexionsfragen und Transfer in die Praxis.
Inhouse-TrainerInnen bzw. MultiplikatorInnen stehen seit Wochen und Monaten vor der Herausforderung Präsenz-Formate in Online-Formate umzuwandeln. Die TeilnehmerInnen erhalten in diesem Online Workshop einen Überblick, welche digitalen Lernformate es gibt und welche technischen Plattformen hierfür geeignet sind. Im Anschluss daran geht es um die Frage, wie digitale Formate strukturiert und aufgebaut sein sollten, wie TrainerInnen ihre TeilnehmerInnen aktivieren und beteiligen können. Darüber hinaus erhalten die TeilnehmerInnen zahlreiche Hinweise und Tricks, die sie für die Vorbereitung und Umsetzung ihrer digitalen Trainings einsetzen können.
In diesem Online Workshop werden sie sich als Führungskraft ihrer eigenen Präsenz im virtuellen Raum bewusst. Sie erhalten wertvolle Tipps und Anregungen, um Ihre persönliche Wirkung und Ihren Auftritt zu steigern. Einerseits reflektieren sie im Workshop, was Ihnen schon gut gelingt im virtuellen Raum und anderseits bereitet sie der Workshop darauf vor, noch souveräner und selbstbewusster aufzutreten.
Der Workshop trägt dazu bei, dass Sie im Dialog mit dem eigenen Vorgesetzten, den KollegInnen und eigenen Mitarbeitenden einen gelungenen Mix finden im Einsatz von Körpersprache, Stimme, Mimik und Gestik.
In diesem Online Workshop lernen die TeilnehmerInnen, wie sie Meetings im Remote Format optimal strukturieren und moderieren können. Sie lernen, was sie als Meetingleitung beachten sollten und wie sie die Teilnehmenden ins Geschehen einbinden, um das Ganze lebendiger und energetischer zu gestalten. Sie erhalten Tipps, wie konkrete Ergebnisse und damit Verbindlichkeit in Online Meetings erreichen und damit diese effektiver und effizienter gestalten.
Führungskräfte lernen in diesem Workshop, wie sie auch in digitaler Form eine vertrauensvolle und offene Gesprächsatmosphäre schaffen und das Mitarbeitergespräch gut strukturieren. In diesem Online Workshop werden die grundlegenden Feedback-Regeln aufgefrischt, auf die Online Situation adaptiert und sofort ausprobiert. Zudem gibt es ein aktuelles Feedback von den anderen Teilnehmenden bzw. dem Trainer.
In dem Online Workshop erarbeiten die TeilnehmerInnen – orientiert an ihren Alltagsthemen - sich einen neuen Zugang zu ihren Kompetenzen, Stärken und Ressourcen. Gleichzeitig werden passende Gesprächskompetenzen vermittelt, wie z.B. das Stellen von lösungsorientierten Fragen. Darüber hinaus lernen sie, wie sie authentisch vor Ihrem Team auftreten können, um sich und die Mannschaft jeden Tag neu erfolgreich durch unbekannte Gewässer zu manövrieren. Denn Führungsarbeit ist heute mehr denn je ein „Segeln auf Sicht“.
Einige Teammitglieder im Homeoffice - andere im Büro: Bewährte Regeln und Kommunikationsabläufe greifen in dieser Situation nicht mehr. Führungskräfte müssen die Zusammenarbeit in ihren Teams neu aufsetzen, um auch in den kommenden Monaten arbeitsfähig zu bleiben und flexibel auf Ereignisse reagieren zu können. In diesem Workshop erarbeiten wir Wege und Möglichkeiten, um die Arbeitsfähigkeit, Produktivität, Motivation, den Zusammenhalt und das Vertrauen im Unternehmen aufrecht zu halten.
Viele MitarbeiterInnen pendeln zwischen Homeoffice und Büro. Für viele von ihnen stellen sich dadurch neue Herausforderungen: Wie strukturiere ich mich? Wie bleibe ich motiviert und arbeite effektiv? Wie tausche ich mich mit KollegInnen und Vorgesetzten aus? Wie vermeide ich Konflikte?In Zeiten wie diesen gilt es die Fähigkeiten und Kompetenzen der MitarbeiterInnen hinsichtlich ihrer Selbstführung zu stärken und ihnen Methoden und Handwerkszeug an die Hand zu geben, um auch in der „neuen Normalität“ effektiv und zielgerichtet arbeiten zu können. Zusätzlich lernen die TeilnehmerInnen wie sie in den aktuellen Zeiten gut für sich selbst sorgen können.
Führungskräfte stehen in diesen Tagen vor völlig neuen Herausforderungen. Als ständige
KrisenmanagerInnen und LeiterInnen von virtuellen Teams benötigen sie ein anderes Handwerkszeug. In diesen Online-Workshop haben Führungskräfte deshalb die Gelegenheit, ihre persönlichen Überzeugungen und Ansichten zu reflektieren und ihr eignes Führungsverständnis auf die neue Zeit zu adaptieren. Mit Hilfe von Übungen und Diskussionen erarbeiten die TeilnehmerInnen ihre in Teilen neue Rolle als Führungskraft und können gestärkt und zuversichtlich neuen Herausforderungen begegnen.
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